前幾年李克強總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議中,會議內(nèi)容的重頭戲之一就是部署推進“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,目的就是解決
物流業(yè)成本過高的痛點,只有解決了這一問題,我國實體經(jīng)濟就能獲得實質(zhì)性的減負(fù),更大程度地擴大消費占比也才具備可能,降低企業(yè)成本便利群眾生活。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)再次吹到了物流業(yè)——在“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+消費”加速推進的近幾年,決策層當(dāng)下對“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的高度重視,可謂是恰逢其時、至關(guān)重要。
物流信息化升級
眾所周知,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的角度,物流業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)消費者轉(zhuǎn)型升級必不可少的核心支撐,物流業(yè)緊密銜接著生產(chǎn)與消費、原料與加工、進口與出口等諸多環(huán)節(jié),可以說,如果沒有物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,制造業(yè)和消費業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必將淪為空談。
傳統(tǒng)物流信息化系統(tǒng)受限于信息系統(tǒng)的產(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式,升級空間十分有限。
一直以來,我國物流業(yè)的低效率和高成本,不僅吞噬了制造業(yè)的大量利潤,制約了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐,而且也深度影響了廣大消費者的消費體驗,間接抑制了消費動能。
有數(shù)據(jù)顯示:前幾年,我國物流成本占GDP雖然有所降低,但是,整體降幅依然不明顯,當(dāng)下我國物流成本占GDP的比重依然高達16%,高出同期美國7.5個百分點,也高出同期全球平均水平4.5個百分點。
故而,推進“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等與物流的深度融合,大幅提高物流效率、并降低物流成本,在我國實體經(jīng)濟大幅下行、民間投資增速急速下滑之際,不僅是適時之舉,更是務(wù)實之舉。
智能物流不斷突破效率
傳統(tǒng)物流信息化系統(tǒng)受限于信息系統(tǒng)的產(chǎn)品模式和業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式,升級空間十分有限。然而隨著“互聯(lián)網(wǎng)”概念的提出,云聯(lián)網(wǎng)思維的啟發(fā),傳統(tǒng)物流行業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級,智能物流開始不斷突破效率邊際,漸行漸近。
云聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使物流企業(yè)之間、需求雙方形成聯(lián)動機制,大幅提高物流效率,降低物流成本。這在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)取得驗證,在傳統(tǒng)物流業(yè)也注定具有極大的潛力可挖。
物流業(yè)要提升效率,做好開路、修橋的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是關(guān)鍵,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”能夠做到的事情,不僅是通過互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)一個智能化的信息網(wǎng)絡(luò),而且還需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享合作思維發(fā)揮到極致。
為大數(shù)據(jù)賦能
云聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使物流企業(yè)之間、企業(yè)與物流行業(yè)之間、物流企業(yè)與終端消費者之間形成聯(lián)動機制,大幅提高物流效率,降低物流成本。
以網(wǎng)絡(luò)貨運平臺為例,貨主將發(fā)貨數(shù)據(jù)發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺,司機方能自由查看并選擇到需求貨單,從而將貨主與司機進行匹配的高速作業(yè),雙方直接聯(lián)系,一手對接,完成配送貨
物流程。
當(dāng)下,我們必須認(rèn)識到全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的重要性,其對物流業(yè)的“降本提效”,本質(zhì)上就是對我國實體經(jīng)濟運行的“降本提效”,更是經(jīng)濟整體轉(zhuǎn)型升級必不可少的核心支撐力量。故而,面對現(xiàn)階段具有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,通過大數(shù)據(jù)賦能行業(yè),再盡快進行全方位的改革,降低行政成本,落實政策支持,從而為推進“互聯(lián)網(wǎng)+物流”提供一個更為匹配的制度環(huán)境。
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